在喜迎党的十九大胜利召开之际，党的十九大代表，哈电集团党委书记、董事长斯泽夫在接受中国工业报记者采访时说，十八大以来，哈电集团在思想上政治上行动上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，深入贯彻“五大发展理念”，全面推进国有企业党的建设，深入推进深化改革，创新驱动，转型升级，理直气壮地做强做优做大国有企业，让世界爱上中国装备。

央企使命在肩

央企的责任就是要不辱使命，听从党的指挥，时刻以振兴民族工业为己任，助力实现“中国梦”。

这五年，哈电集团全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略；这五年，哈电集团作为“共和国长子”，秉承“承载民族工业希望，彰显中国动力风采”的使命，不忘初心，继续前进；这五年，哈电集团努力推进我国装备制造业的不断发展与突破；这五年，哈电集团步履铿锵，创新发展；这五年，哈电集团在让世界爱上中国装备的道路上砥砺奋进。

哈电集团坚决贯彻落实党中央、国务院的改革部署，全面推进深化改革。面对电力行业近年来进入结构调整、转型升级的新时期，供给侧结构性改革成为新任务，哈电集团综合研判国际国内形势，科学把握发展规律，主动适应环境变化，积极应对国家产业政策，更加奋发有为地推进战略结构调整和经济增长方式的转变。从重要环节抓起，加大了结构调整，加快转型升级，做好产业“加减”法，推动瘦身健体，培育新的增长动能，提高全要素生产率，实现提质增效。

深化落实国有企业三项制度改革。理顺了组织架构和管理模式，强化管控效率和力度；实施干部薪酬体系制度改革；加大瘦身健体工作力度，有序推进低效无效资产处置。坚持人才发展战略，建立了较为完善的研发体系，制定中长期人才发展规划，高度重视引进人才的技术引领和辐射作用，组建以海外人才为带头人的科研开发团队，打造一支以领军人才为核心的专业人才队伍。

哈电集团积极响应国家“一带一路”倡议，紧跟国家“走出去”产业政策步伐，全面落实走出去、走进去、走上去的“三步走”战略，全力推进投资、总承包、售后服务和金融四大业务板块；通过“驾船出海”“借船出海”积极推进从装备“走出去”到技术、服务、资本、标准“走出去”；积极探索新的商业模式，实现由总承包领域向投资领域的延伸和跨越，正在由工厂制向市场事业部制转变；以打造“中巴经济走廊”“中蒙俄经济走廊”等为契机，推动我国装备“走出去”。高端产品让巴基斯坦、厄瓜多尔等40多个国家和地区青睐，首次实现以投融资和总承包模式挺进了阿联酋迪拜等中东高端电力市场，让“中国装备”这张名片在世界上更加靓丽。

央企担纲重担

哈电集团紧紧抓住新能源领域的发展脉搏推进产品结构转型升级，依靠创新驱动推进技术进步，依靠“火烧质量”推进全面质量管理，提升产品质量，提高市场竞争力，取得了突出的业绩。

从共和国第一台立式水电机组的诞生，到世界最大单机容量水轮发电机组的研制；从引进消化吸收国外先进技术，到自主创新、登顶行业技术制高点，推动我国抽水蓄能机组国产化制造取得丰硕成果，领舞世界水电之巅。具有完全自主知识产权的国内单机容量最大（375兆瓦）可逆式水轮发电机组在仙居电站落地生根；世界单机容量最大的水电站白鹤滩电站开工建设，哈电集团将继续冲击新的行业制高点。

按照国家节能减排要求，哈电集团坚持绿色发展，二次再热技术、高效超超临界技术、准东煤燃烧技术等高效清洁燃煤技术世界领先。在行业内率先自主开发了世界参数最高的66万千瓦及100万千瓦超超临界二次再热技术、66万千瓦高效超超临界技术，填补了我国技术空白，对进一步提高煤炭资源利用率，助力电厂降低污染物排放，深入推进节能减排做出了重要贡献。同时在环保产业、改造服务产业、水务产业等新领域也取得突破。

以“华龙一号”全球首堆示范工程为依托，全面推进核电产业发展。承制了国内首个“华龙一号”福清机组轴封主泵等CAP1000屏蔽式主泵电机，实现了主泵全面的国产化，掌握了核心设计技术和制造技术，同时推动了材料国产化，核心部件、重要工序达到真正自主化。哈电集团成为国内唯一同时具有轴封型核主泵及其主泵电机、三代核电屏蔽型主泵电机生产制造能力的骨干企业。

加快发展燃气轮机是进一步提升我国工业基础和能源装备制造水平的重要抓手，也是落实能源技术革命、推动能源装备制造升级的重要任务。哈电集团成功研制国内首台30MW级燃气轮机，与通用电气（GE）公司牵手，在河北省秦皇岛市建立燃机基地，共同推进重型燃气轮机在我国本土化的研究制造，推动我国高端制造产业再升级。

央企责任致远

展望崭新的五年，哈电集团将继续步履铿锵，创新发展，负起央企责任，坚决听从党的指挥，不忘初心，继续前进，开启新的征程。

哈电集团将认真贯彻落实党的十九大精神，坚定信心，锐意进取，依靠改革、创新双轮驱动；推动落实产业升级、自主创新、基础管理、质量提升、人才强企、国际拓展、文化引领和党的建设等发展任务，努力打造具有创新能力和国际竞争力的新型企业集团。

激发新活力，坚持组织变革，遵循不同产业的发展规律，进行流程再造，重新配置资源，促进各产业做强做优；注入新动力，坚持创新驱动，把提高创新能力摆在首要位置，围绕创新驱动这一发展引擎，加强产业技术研究，充分整合各类科技资源，加强体制机制创新，为实施创新发展提供保障；增添新定力，坚持转型升级，以供给侧结构性改革为重点，积极推进产业结构优化升级，补齐产业短板，促进产品结构向高端智能发展；增强新潜力，坚持国际合作，从战略高度积极推进国际产能合作，大力拓展海外市场，加强与国际先进企业交流合作，积极引进先进技术和高端人才，提升产业核心竞争力；形成新合力，坚持文化提升，以培育社会主义核心价值观为主线，加强精神文明建设，引导广大员工践行爱岗敬业、产业报国的使命感和责任感，加强制度文化和形象文化建设，大力提倡“工匠精神”，使企业的文化理念外化为员工形象、产品形象和企业形象，提高企业的美誉度。

深耕国际市场，在我国“一带一路”建设描绘的互联互通宏伟蓝图下，传播中国品牌，讲好中国故事，推动“中国装备”阔步走向世界舞台。稳步提升国际化经营水平和综合能力，吸收和培养国际化人才队伍，塑造国际品牌形象，加速提升品牌国际化进程，继续“走出去”扩大海外成果，深度“走进去”布局海外市场，全力“走上去”抢占高端市场。

党的十九大将为党的伟大事业指明前进的方向。作为关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，哈电集团将切实履行政治责任、经济责任、社会责任，努力实现由传统制造业向制造服务业的转型升级，现代服务业对发展的支撑能力显著提升，产业结构调整实现突破,提升核心竞争力，为我国装备制造业实现新发展作出更大的贡献。