7月18日，集团公司召开2016年质量年中暨管理评审会议，会议全面总结了2016年上半年质量管理工作，对当前质量形势和任务进行了深入剖析，安排部署了下半年质量管理重点工作。集团公司董事长、党委书记斯泽夫，副总经理苗立杰出席会议并作重要讲话。。

斯泽夫在讲话中首先用“三问”与参会领导探讨分析质量的“烧火”问题，一是对质量现状满意么？二是我们不重视质量么？三是为什么抓质量这么多年，质量仍需大力抓、大力改进。就此三个问题及进一步“烧”好质量，斯泽夫强调，一要领导重视，落实责任，要重策划、重基础、重体系，并按照研究措施认真落实下去。二要以顾客的关注点为重点改进产品质量，质量是取信于用户的最关键因素。三要强化过程质量控制，把好实物质量，必须全员重视，人人参与，小心翼翼地落实“严”，抓好“细”。只有全面从细抓好产品质量，提升质量形象，才能对得起用户的信任，对得起广大干部职工，才能推动集团公司更好地健康发展。

苗立杰针强调，质量不仅是干出来的，也是检出来的，更是管出来的。要“干”，提高执行力，发扬“工匠精神”，让执行变为自发自觉的行动。要“检”，当好“鹰眼”，成为有责任感的行家里手。要“管”，要策划和持续改进，要保证体系可控、领导力特别是一把手管控到位，同时要发挥各个细胞的作用。

科技质量部部长王贵主持会议，并代表集团公司从2016年上半年工作总结、当前面临的问题与不足、工作任务和目标以及下半年工作计划等四部分作2016年年中质量管理工作报告。

会上，汽轮机公司总经理吕智强、电机公司副总经理陶星明、锅炉公司副总师于江涛分别代表本企业作质量管理专题发言。

本次会议虽为质量管理系统年中工作会议，但集团公司为推动“烧”好质量第一把火，高度重视，扩大了参会人员范围。集团公司总部各部门中层干部，事业部领导班子成员，各所属企业党政主要领导、主管质量副总经理、副总师及质量管理、质量检验、项目、生产、采购、技术部门等负责人参加了会议。

集团公司董事长、党委书记斯泽夫作重要讲话 

会议现场