6月1日，集团公司组织召开了以“打赢质量攻坚战”为主题的专题质量大会，这次专题质量大会旨在进一步加强质量管理，提升产品质量，在严峻的市场竞争中努力为用户提供更加满意的产品。

    本次质量大会亮点频出。一进会场，汽轮机公司质量图片展映入眼帘，这是哈电集团敢于揭短亮丑的具体表现，与会的同志对此做法纷纷表示赞赏。集团公司副总经理吴伟章宣布的《哈尔滨电气集团公司加强质量管理的意见》，虽然只有“八条”，但更加言简意赅，责权明确。集团公司董事长、党委书记邹磊说，这就是哈电集团加强质量管理的“八项规定”。这八条规定，是在公司质量管理体系文件和制度基础上，对企业质量主体责任、信息报送、服务进度和奖惩方式进行的较为详细的规定。此次质量大会也是哈电集团第一次专题质量大会，表达了哈电集团抓好质量、管好质量、追求用户满意的决心。

    集团、股份公司领导班子全体成员，总部机关全体中层干部、所属企业党政主要领导和主管质量工作副总经理及相关部门负责人120余人参加了会议，监事会第23办事处副主任王闻升也应邀出席了会议。集团公司党委副书记冯永强主持会议。集团公司副总经理苗立杰所作的题为《强化管控、深入整改、从严从实，全力打赢集团质量攻坚仗》的质量工作报告，深刻剖析质量存在的问题、深挖思想根源，并提出了明确的要求。

    重装公司就核文化和质量管理的有机结合作了经验介绍；汽轮机公司、电机公司、动装公司分别就自身存在的质量问题从质量基础管理、典型质量问题处理和核文化建设作了表态发言。

    会上，王闻升代表监事会主席武保忠对哈电集团质量工作提出了要求：一是要有危机感，严防死守，严把质量关；二是要有紧迫感，严阵以待，做好危机处理预案，加强研发、制造和售后服务工作；三是要有责任感，严格要求，勇于担当，领导干部率先垂范、落实到位。

    最后，集团公司董事长、党委书记邹磊作了题为“以质量求生存、向管理要发展”的重要讲话，指出质量是企业的生命，只有产品质量优良的企业才能够长盛不衰，反之没有可靠产品的企业就会逐步衰落。哈电集团60多年来能够持续发展，靠的就是过得硬的产品、可靠的质量。但近些年来质量问题频发，常见病、多发病屡禁不止，导致用户不信任、市场丢失、回款困难和效益下降。他强调质量攻坚仗是核心，是市场翻身仗、效益提升仗的基础和保障，是重塑哈电集团形象和品牌的根本所在。对加强质量工作，他提出了四方面要求，一是要站在战略层面看待质量工作，加强质量工作，既是国家的战略部署，也是企业的现实选择，要把质量强企作为集团重要战略持之以恒地抓好；二是要健全适应新形势的质量管理体系，面对新产品、新工艺、新装备、互联网，如何适应新形势，建立更加符合实际又能引领企业发展的质量管理体系，适应新常态，质量策划、质量控制、质量改进必须跟得上、保得住；三是要切实抓好包括设计、工艺、工人、质检、服务等全员的质量人才队伍建设；四是要用严和实的精神抓好产品质量，要解决只做不深、只问不责、只管不理和只守不新等问题，各单位要按照“三严三实”要求，深入查找质量工作中这些不严不实问题，深刻剖析原因，认真加以整改。要以高度负责的态度、严慎细实的作风、切实有效的措施，认认真真、扎扎实实地抓好质量工作，坚决打赢这场质量攻坚战。

哈电集团董事长、党委书记邹磊作重要讲话

监事会第23办事处副主任王闻升代表监事会主席武保忠对哈电集团质量工作提出要求 

集团公司党委副书记冯永强主持会议 

集团公司副总经理吴伟章宣布《哈尔滨电气集团公司加强质量管理的意见》 

会议现场 

汽轮机公司质量展