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哈电集团召开质量工作专题会 |
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本站 |
时间：
2011-12-30 |
点击数：
10208 |
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12月29日下午，集团公司召开了哈电集团质量工作专题会议。会议总结了近年集团质量工作经验，分析了当前质量形势，明确了今后的质量任务。集团公司、哈电股份公司领导班子成员；专家委员会成员；集团公司本部各部门副职及以上中层干部，股份公司本部各部门正职及以上中层干部；各所属企业（含事业部）领导班子成员及质量管理和质量保证部门主要负责人参加了会议。会议由集团公司总经理邹磊主持。
会议首先进行了经验交流，集团所属5家企业做了典型发言。电机公司董事长、总经理邱希亮就“质量万里行”活动开展情况做了专题汇报；锅炉公司董事长、总经理王德兴就“强化出口工程质量策划和控制”做了专题汇报；重装公司党委书记、常务副总经理王守革就“核安全文化建设及核电产品质量控制”做了专题汇报；佳电公司质量总师赵国文就“诚信树品牌，质量伴我行”活动开展情况做了专题汇报；哈电实业公司总经理焦钢军就“以优质的服务为生产经营保驾护航”做了专题汇报。
集团公司副总经理苗立杰宣读了哈电集团《关于加强产品质量工作的指导意见》。 “十二五”期间，集团质量工作的指导思想是：深入贯彻落实国家《工业产品质量发展“十二五”规划》，遵循“强化基础，提升能力，创新形象，支撑发展”的基本方针，以科学发展为主题，以加快转变集团发展方式为主线，以促进结构调整和转型升级、增强产品竞争力为核心，以完善体系、夯实基础、提升质量、改善服务、塑造形象为着力点，以实现“四升一降”为主要目标，以“四大工程”为主要任务，构建集团质量管理的长效机制，努力把集团产品质量提高到一个新水平。“四升一降”目标，即产品质量水平持续提升；质量管理体系运行水平大幅提升；质量管理基础能力明显提升；集团质量信誉与品牌形象不断提升；质量损失明显降低。“四大工程”，即“质量文化塑造工程”、“产品提档升级工程”、“过程控制强化工程”和“基础能力提升工程”四大质量工程，
集团公司党委书记、董事长宫晶堃作了重要讲话，就今后质量工作提出了四点意见。
一、统一思想，提高对质量工作重要性的认识。首先，产品质量是企业立足之本，关系企业的生存和发展。其次，产品质量能够体现企业的综合实力。再次，产品质量反映了企业的文化、价值观。我们必须毫不动摇地坚持和推行质量第一的理念，全面提高产品质量。
二、认清形势，增强抓好质量工作的责任感和紧迫感。一是必须认清当前和今后一个时期集团发展所面临的严峻形势。二是必须认清集团发展正处于一个特殊的时期。三是必须认清集团产品质量现状。四是必须认清质量问题对市场开发影响的严重性。
三、从严管理，全面提高质量工作水平。坚持贯彻“从严抓质量”的基本方针，一定要靠“严”出精品，以“严”护形象。一是严抓质量体系建设，提高体系运行质量。二是严抓过程质量控制，全面提升产品质量。三是严抓质量监管工作，严控不合格品流转。四是严抓质量问题处理，促进质量工作改进。五是通过严抓产品质量，打造强势品牌。六是严抓服务质量，提升用户满意度。七是严抓质量文化建设，深入贯彻质量观。
四、落实责任，凝聚和提升质量工作合力。一是明确责任，严格落实质量责任制。二是加强领导，充分发挥领导带头作用。三是加大奖惩，不断完善激励和约束机制。四是要加强联动，不断提高质量工作合力。五是加强宣传，营造良好工作氛围。
宫晶堃指出，加强质量管理，全面提高产品质量水平，既是一项当前十分紧迫的重要工作，又是一项长期艰巨的重大任务。市场在变，用户也在变，科技也在不断创新，品质提升永无止境。“创新改变世界 品质决定未来”。我们必须打攻坚战，持久战，持续改进和创新质量工作，积极培育和提升质量优势，进一步增强企业核心竞争力，为实现“十二五”规划目标奠定坚实的基础！
最后，集团公司总经理邹磊做了简要总结。他要求各企业认真贯彻传达宫董事长讲话精神，抓好集团《关于加强产品质量工作的指导意见》的落实工作，学习借鉴《所属企业质量工作交流材料》以及5家企业的典型经验，切实抓好质量工作，提升产品质量。
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