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哈电集团召开2011年一季度经济运行分析会

来源：本站

时间： 2011-05-10

点击数： 10324

        4月29日，集团公司召开了2011年一季度经济运行分析会，对一季度经济运行情况进行全面分析总结，对下一步工作进行安排。集团公司领导邹磊、苗立杰、王志森、冯永强、段洪义、张英健、宋世麒，及股份公司领导，集团公司本部、股份公司本部负责人，所属企业主要负责人和计财工作主管领导等参加了会议。会议由集团公司总经理邹磊主持。

        集团公司副总经理段洪义做了一季度经济运行工作报告，报告认为一季度哈电集团总体运行良好，一是生产指标同步增长，生产运行总体平稳。二是正式生效合同较多，新招标项目较少，市场形势严峻。三是效益总量实现增长，运营质量有待改善。四是降本增效深入开展，内部配套有序推进。五是安全生产和节能减排工作保持平稳运行。

        对于下一步工作，报告要求各所属企业，一要合理调配各种资源，确保实现“双过半”。二是要全力开发市场，保证合同执行质量。三是要坚持不懈抓好降本增效工作，切实提高企业经营业绩。四是要加强重大项目管理，提高执行效率。特别是核电、风电和海外工程项目要给予重点关注。五是要加强资金管理，提高资金使用效率。六是要抓好安全生产和节能减排工作。确保国家下达的节能减排目标顺利完成。

        集团公司总经理邹磊作了重要讲话。他首先对两年来经济运行分析工作取得的成效给予肯定，并对下一步重点工作提出了要求：一是要加快企业改革、重组工作；二是要做好亏损企业的扭亏增盈和相关处置工作，对于管理链条过长、非主业且亏损的企业和亏损的长期投资要采取措施，认真清理；三是要把报告要求的各项工作落实好，不断提高经济运行质量。

        关于落实“十二五”发展规划工作，邹总谈了四点意见，一是关于规划的落实问题。各企业一要统一思想，提高认识。必须真正地从思想上认识到提高执行力的重要性。二要分解任务，落实责任。三要严格考核，突出实绩。二是关于国际化的问题。要对国际化有新的认识，国际化不仅仅是走进国际市场，而是要提高企业整合全球资源的能力，哈电集团的国际化步伐还要加快。三是关于科技领先的问题。必须进一步发挥我们在技术研发和储备上的优势，不断完善科技创新体系，创新体制机制，强化科技人才支撑，大力推进自主创新，提高产品的附加值，依靠科技进步推进企业发展。四是关于集团化的问题。在集团层面，要进一步明确战略管控中心、运营管理中心和资本运作中心的职能定位，积极构建适应集团化管理需要的组织结构；不断强化管控和服务功能，培养集团文化，为企业发展提供广阔的舞台。在企业层面，要倡导团结合作、互相支持风尚；深化内部配套，加强协调，信息共享；要忠实履行职责，勇于负责，敢于担当。各企业要形成最大的合力，实现哈电集团的可持续发展。

集团公司总经理邹磊在会上作重要讲话

集团公司副总经理段洪义作经济运行工作报告

经济运行分析会会议现场

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