12月28日，哈电集团召开了2008年度工作会议。集团公司领导宫晶堃、苗立杰、王志森、段洪义、曲大庄；各成员企业领导班子成员及主要职能部门负责人参加了大会。国务院国资委监事会46办王润秋主任、张庆跃处长；中共中央组织部干部五局二处郭冠宇、国务院国资委企业领导人员管理一局三处马论等上级单位领导出席大会。会议由哈电集团党委常委、副总经理苗立杰主持。
    大会首先由哈电集团副总经理段洪义同志宣读了《2004—2006年度第一任期业绩考核表彰决定》授予哈尔滨动力设备股份有限公司、佳木斯市电机厂任期“业绩优秀企业”称号；授予哈尔滨汽轮机厂、哈尔滨电机厂、哈尔滨锅炉厂有限责任公司任期“绩效进步特别奖”称号；授予哈尔滨哈电、哈汽、哈锅实业开发总公司任期“扭亏增盈优秀企业”称号。
    佳木斯电机厂党委书记邢龙，电机公司董事长、总经理吴伟章，哈汽实业公司总经理倪海龙代表受表彰企业作了发言。
    随后，哈电集团董事长、党委书记宫晶堃作了题为《全面增强集团整体功能、努力开创企业又好又快发展新局面》的工作报告，在认真总结2007年工作的基础上，对2008年工作进行了规划部署。
    宫晶堃在报告中指出，2007年哈电集团认真贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，坚持以突出主业、提高企业核心竞争力为重点，紧紧依靠全体干部职工，克服了重重困难，全面完成了各项任务，哈电集团位列中国企业500强排名第125名，位列中国机械工业销售收入百强排名第2名，集团继续保持着良好的发展态势。主要经济指标再创历史新高，产量突破3000万千瓦大关。一批优秀科研成果获得国家、省部级奖励，其中，获国家进步奖4项，省部级科学技术奖13项。在市场开发上一是我们在AP1000三代核电产品上，成为三代核电市场首批设备供应商，签订了三门常规岛合同，这对集团的长远发展具有极其重要的战略意义。二是海外订货，捷报频传，继印尼之后，又在印度、苏丹、越南等一系列项目上连连中标，实现了60万EPC项目和60万整套机组第一次出口的突破，圆满完成了苏丹吉利二期项目，苏丹吉利电站工程部因出色的表现被授予国家“五一”劳动奖状。此外，与澳大利亚HRL公司草签的联合建设IDGCC电厂项目协议，为打入发达国家市场提供了可能。
    同时，深化改革工作向纵深发展，打破了传统方式，本着“集团搭台、企业唱戏”的原则，首次组织举办了专场招聘会，统一向相关高校和毕业生推介哈电集团，效果突出，正式签订就业协议的有来自清华大学、哈尔滨工业大学、华中科技大学、西安交通大学、上海理工大学等多所国家重点院校的学生。作为国务院国资委批准实施年金试点的4户中央企业之一，哈电集团企业年金方案实施工作已经正式启动。企业年金的推行，对于增强集团凝聚力、吸引留住人才、促进企业核心竞争力的提高必将发挥重要的作用。对内部资源进行了有效重组，成立了哈电交直流电机有限责任公司、哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司、哈电集团（秦皇岛）重型装备有限公司。党群工作扎实有效，大力推进“四好”领导班子创建活动和党的先进性建设，大力加强党风建设和反腐倡廉工作等，企业文化建设全面启动，明确了打造“动力航母”的企业文化战略定位，为全面深入开展集团文化建设工作提供了基础。
    报告中对2008年哈电集团及企业将面临的形势进行了分析，提出了2008年集团工作的总体思路和重点工作。2008年哈电集团工作的总体思路是：全面贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。继续以提高创利能力为目标，以科技创新为驱动，深化改革，强化管理，巩固扩大国内市场，大力开拓海外市场，加强和改进企业党建工作。以加强财务管理为突破口，以建设企业文化为切入点，努力构建和谐企业，全面提高集团控制力、影响力，确保企业实现又好又快发展。2008年的重点工作是：一、全面完成国下达的考核指标，进一步提高集团运营质量；二、加强战略管理，进一步提高集团执行力；三、强化管理，进一步提高集团控制力；四、推进体制、机制创新，进一步增强集团活力；五、加快科技进步，进一步提高集团自主创新能力；六、切实做好企业节能减排工作；七、切实抓好企业技术改造和基础设施建设；八、切实推进集团文化建设、党的建设和职工队伍建设。
    最后，哈电集团公司公司党委常委、副总经理苗立杰同志对如何深入学习和贯彻集团工作会议精神提出了明确要求。