为推进完成“两金”压降年度目标,11月12日,哈电集团召开“两金”压降领导小组会暨重点项目回款专题会,研究重点项目回款,安排部署下一阶段工作。哈电集团董事长、党委书记斯泽夫,总经理、党委副书记吴伟章出席会议,并就完成“两金”年度目标提出工作要求。哈电集团总会计师刘智全主持会议。
斯泽夫指出,各单位在“两金”压降方面做了大量工作,并取得了一定的积极成效。“两金”工作成效影响着企业的运营质量,关乎企业生存发展,其重要性不言而喻。
斯泽夫强调,各单位要坚持“两金”年初目标不动摇,主动承担和逐级落实好相关责任,将计划变为行动,以锲而不舍的精神,全面提升管理水平,加大工作力度和奖惩力度,进一步健全工作机制。
吴伟章强调,做好“两金”压降工作,是企业特殊时期攻坚克难、拼尽全力也要完成的重点工作。各单位要高度重视,落实责任,多措并举压降“两金”;要积极解决产品性能质量问题,做好用户服务,加强法律维权,主动对接相关工作;要大力压降积压存货,加大串用、处置力度;要进一步研究、学习和落实《国资委关于进一步加强中央企业“两金”管控工作有关事项的通知》文件精神。
刘智全要求,各单位要真抓实干,切实落实好本次会议精神,集中资源,抓好重点项目回款工作,多措并举,确保“两金”压降目标的顺利完成。
会上,运营管理部对集团“两金”压降总体情况进行了通报。锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司、蒸汽发电事业部、电站服务事业部、燃机事业部等7家单位对“两金”全年预完成情况、“一人一表”等重点项目情况、积压存货处置措施、已到期应收重点项目及预计回款效果进行了汇报。
运营管理部、法律合规部、公司办公室、蒸汽发电事业部、电站服务事业部、燃机事业部以及锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司相关负责同志参加会议。
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