2月10日，哈电集团在集团大楼召开新闻发布会，发布哈电集团2005年十大新闻。新华社、人民日报、中国工业报、中国科技日报、大公报、黑龙江日报、黑龙江电视台、黑龙江工人报、哈尔滨日报、哈尔滨电视台、新晚报等中央、地方新闻媒体新闻媒体参加了新闻发布会。
    集团公司副总经理段洪义代表哈电集团发布了2005年哈电集团十大新闻：
    一、2005年集团三大主机制造企业主导产品年产量突破2000万千瓦，主要产品产量创五项国内第一。全年发电机产量2133万千瓦；电站锅炉2051万千瓦；电站汽轮机2332万千瓦，根据国家行业权威部门统计均居国内第一；其中，60万千瓦超临界火电机组约占50％左右，标志着完成了由30万、60万亚临界机组为主向60万千瓦超临界机组为主的转变。引进美国GE公司9FA重型燃机及联合循环技术，并合作生产的9FA重型燃机年产9台230万千瓦，居国内第一。交直流特种电机年产404.5万千瓦，居国内中小型特种电机行业第一。
    二、“十五”主要经济指标跨越式攀升。哈电集团从50年代建厂到2005年末累计为国家提供了1.2亿千瓦的总装机容量，占全国总装机容量的24％。其中，“十五”期间完成装机容量分别为：
    发电机：4820万千瓦，占哈电集团创建以来生产装机总量的42％，其中2005年占“十五”期间的44 ％；
    电站锅炉：4530万千瓦，占哈电集团创建以来生产装机总量的43％，其中2005年占“十五”期间的45％；
    电站汽轮机：4590万千瓦，占哈电集团创建以来生产装机总量的49％，其中2005年占“十五”期间的51％；
    工业总产值：455亿元，占哈电集团创建以来工业总产值54.9％，其中2005年占“十五”期间的46％；
    销售收入：446亿元，占哈电集团创建以来总销售收入的54％，其中2005年占“十五”期间的44％；
    三、拥有行业唯一国家工程研究中心，自主创新能力明显增强。2006年1月11日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在全国科技大会的重要讲话中，对哈电集团在三峡70万千瓦大型水电机组引进技术的消化、吸收和再创新取得的重大成果给予了充分肯定，以三峡产品为代表的大型水轮发电机组的性能指标达到国际先进水平；自主开发的60万千瓦构皮滩水轮机模型转轮在瑞士洛桑试验台通过验证，最高效率达95.17％，国内最高，居国际领先水平；国家重大技术装备创新研制项目——135兆瓦等级循环流化床锅炉研制成果，填补了国内空白；自行开发设计的大同二厂60万千瓦空冷机组投运，并形成20万千瓦、30万千瓦、60万千瓦空冷机组系列；具有自主知识产权的兆瓦级直驱型变速变桨风力发电机已研制成功。自主创新成果的取得，极大地提升了企业核心竞争力，为实现公司可持续发展奠定了坚实基础。哈电集团为加快实施技术创新的发展战略，决定每年的4月21日为“哈电集团高新技术产品创新日”。
    四、市场占有率继续保持优势。2005年，以大型水电、大型火电、重型燃机、大型核电、工程总承包、烟气脱硫为主导产品，完成市场订货超过200亿元。截至2005年末，哈电集团火电产品在五大发电公司的市场占有率超过45％；大型水电产品国内市场占有率超过50％。
    五、高新技术产品开发保持领先。目前，哈电集团是国内唯一一家在已经招标的三捆9FA重型燃机项目中均有中标的制造企业，累计签订合同21台，市场占有率为50％，其中包括具有良好社会效益的北京太阳宫燃气热电联供奥运工程项目；哈电集团在国内率先完成了首捆11台重型燃机制造任务，并全部点火成功；正式签订了广东河源电厂2台60万千瓦超超临界机组和国电泰州电厂2台100万千瓦超超临界机组三大主机设备制造合同，再一次充分证明了公司在大型超超临界项目上的技术优势。
    六、秦皇岛出海口基地一期建设已经形成生产能力。国内最大的重型燃机总装试车基地——秦皇岛出海口一期建设已经顺利完成，国内权威专家称赞：“一个现代化的燃气轮机装备实验基地已经在秦皇岛海滨拔地而起”；国家发改委已经正式批复了哈电集团秦皇岛二期建设项目可研，以生产百万千瓦级核电压水堆为目标，将为公司进军核电市场奠定坚实基础。
    七、成功完成H股增发工作。借助行业近几年良好的发展势头，哈电集团在国际资本市场上精心运作，抓住机遇成功完成了H股股票增发，募集资金净额超过4亿港元，充分表明了本集团在资本市场上的良好形象和投资者对哈电集团发展前景的信心。
    八、深化改革和技术改造成果显著。“十五”期间，哈电集团紧紧抓住国家振兴东北老工业基地的历史机遇，着力推进体制改革，2005年完成30个单位的主辅分离辅业改制，涉及人员2862人；5800人参加下岗职工基本生活保障向失业保险并轨；完成12所全日制普通中小学和4个公安机构2075人的移交工作。
    哈电集团“十五“期间发电设备技术总体改造项目共获得国家扶持的有12个项目，总投资为29亿元，其中2005投资占23％。全面提升了哈电集团的综合实力，收到了明显的经济和社会效益。
    九、建立了国际化、社会化、专业化生产体系。经过优化优选后，哈电集团与国内众多配套厂家结成战略伙伴关系，形成了配套协作网络，拉动了地方经济的发展，其中在黑龙江省拉动经济超过25亿元。
    十、党员先进性教育取得阶段性成果。2005年，哈电集团作为被列入第一批开展保持共产党员先进性教育活动的单位，在各项工作任务十分繁重的情况下，确保“先进性教育活动”的顺利开展，做到了“规定动作”严格执行，“自选动作”大胆创新，实现了“两不误、两促进”，达到了中央提出的“提高党员素质，加强基层组织，服务职工群众，促进各项工作”的目标。
    新闻发布后，段洪义副总经理和股份公司副总经理姚金龙接受了各家媒体的采访，回答了有关集团公司过去一年所取得的成绩，2006年的发展目标以及中长期的发展规划等记者所关心的问题。图为新闻发布会现场，左三为集团公司副总经理段洪义。